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瑞源物業(yè)將在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的管理與支持下，不斷努力，穩(wěn)健經(jīng)營，為新區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份心力。

7月30日下午，瑞源物業(yè)2018年上半年工作總結(jié)會在名嘉國際辦公樓三樓會議室召開，參加會議的有公司中高層管理人員、職能部門、項目主要管理人員以及部分優(yōu)秀員工代表。本次會議由公司副總經(jīng)理于林同志主持。

品管部、財務(wù)部分別對公司2018年上半年各項目部工作開展情況、公司整體及各項目部財務(wù)收支狀況做了匯報分析，從工作紀(jì)實與數(shù)據(jù)分析兩方面展示了公司上半年取得的工作成果。

上半年表現(xiàn)優(yōu)異的項目部代表石雀灘、孟家灘、華融藍(lán)海洋分別對各自項目工作做總結(jié)匯報，將項目管理中的優(yōu)秀案例、創(chuàng)新思維、工作亮點分享給大家，推動各項目部互相學(xué)習(xí)，取長補短，達(dá)到共同提高的目的。

公司的發(fā)展離不開員工的辛苦付出。會上，項目經(jīng)理為優(yōu)秀員工代表獻(xiàn)花，對他們的工作表示肯定，感謝他們的無私奉獻(xiàn)，堅守崗位，感謝他們?yōu)轫椖坎?、為公司付出的汗水與年華。

最后，公司總經(jīng)理姜雪同志分別從績效考核、品牌塑造、市場拓展、安全生產(chǎn)等方面對公司上半年主要工作進(jìn)行了總結(jié)，肯定了公司取得的成績，也對公司經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行了剖析，指出下半年工作的重點。公司要積極貫徹魯澤集團“客戶價值、智變創(chuàng)新、合作共享、健康發(fā)展”的管理理念，以客戶為中心，穩(wěn)定和拓展客戶資源；員工要敢于打破常規(guī)、勇于創(chuàng)新，為公司的發(fā)展提供源源不斷的動力，尤其是管理人員要樹立正確的價值觀和大局意識，凡事要以集體目標(biāo)為準(zhǔn)，增強團隊協(xié)作力；營造全員學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境，通過不斷的學(xué)習(xí)，取長補短、合理運用，保障公司的健康發(fā)展；牢牢把控安全紅線，為公司運營和員工生活提供強有力的安全保障；加強人力資源建設(shè)，提高專業(yè)人才儲備，完善梯隊建設(shè)，加強內(nèi)部管理。

對于昨天的成績，我們加以肯定，以此激勵；對于昨天的問題，我們勇于面對，全力改變。發(fā)展的路上，充滿著機遇與挑戰(zhàn)，隨著物業(yè)行業(yè)政策制度日趨完善，瑞源物業(yè)將借集團高速發(fā)展的東風(fēng)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新務(wù)實，由表及里的充實自身，完善自我，成為真正有溫度，有品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)。